2025년 2월 17일 월요일, 오늘 아침 자동차 업계 소식을 전해드리는 “모닝 시프트”입니다. General Motors(GM)가 다른 많은 자동차 제조업체들과 마찬가지로, 다양성, 형평성 및 포용성(Diversity, Equity, and Inclusion, DEI)에 대한 야심찬 약속을 철회했습니다. 이는 자동차 제조업체들이 이러한 선언에 얼마나 진지하게 임하고 있는지에 대한 의문을 제기하는, 매우 중요한 사건입니다.
물론, GM의 보도자료는 더욱 포용적인 근무 환경 조성, 여성과 소수 민족의 경영진 진출 확대, 소외된 집단을 위한 지원 프로그램 등 낙관적인 약속으로 가득 차 있었습니다. 하지만 현실은, 말과 행동이 일치하지 않는 경우가 많다는 것을 보여줍니다. GM이 DEI 관련 여러 이니셔티브를 축소하고 있다는 정보가 공개되자, 대중과 활동가들로부터 비판 여론이 쏟아졌습니다.
왜 이런 일이 발생할까요? 몇 가지 가능한 설명이 있습니다. 첫째, 경제적 현실입니다. 자동차 수요 감소와 인플레이션 증가라는 상황 속에서 기업들은 비용 절감을 위해 어려운 결정을 내려야 합니다. 그리고 안타깝게도, DEI 프로그램은 단기적인 효과를 측정하기 어렵기 때문에 가장 먼저 위협을 받는 경우가 많습니다. 둘째, 내부 저항입니다. 기업 문화를 바꾸는 것은 오랜 시간이 걸리는 어려운 과정이며, 보수적인 세력의 저항에 직면하게 됩니다.
셋째, 투명성 부족과 명확한 성과 지표 부재입니다. 많은 기업들이 DEI에 대한 의지를 표명하지만, 실질적인 진전을 평가할 수 있는 충분한 데이터를 제공하지 않습니다. 이는 대중과 주주들의 불신을 초래합니다. 넷째, 정치적 환경 변화입니다. 최근 몇 년 동안 DEI 이니셔티브에 반대하는 보수적인 목소리가 강해지고 있습니다.
이 모든 것이 자동차 산업의 미래에 어떤 의미를 가질까요? 아직 결론을 내리기는 이릅니다. 그러나 GM 사례는 우려스러운 신호입니다. 이는 DEI에 대한 헌신에 대한 선언이 단순한 마케팅 전략일 뿐, 실질적인 변화를 위한 노력을 반영하지 않을 수 있음을 보여줍니다. 이 문제에 대해 기업의 투명성과 책임성을 요구하는 것이 중요합니다. 그래야만 우리는 이 업계에서 실질적인 변화를 이끌어낼 수 있습니다.
나의 이야기: 햄스터 가게의 DEI 전문가가 될 뻔했던 사연
몇 년 전 프리랜서 컨설턴트로 일하던 중, …햄스터를 파는 작은 가게 주인에게 연락이 왔습니다. 네, 잘못 들으신 게 아닙니다. 그는 자신의 사업에 DEI 원칙을 도입하고 싶어 했고, 아시다시피 이것은 매우… 특별한 일이었습니다. 첫 회의는 그의 햄스터들이 성별적으로 얼마나 대표성을 갖는지에 대한 논의로 시작되었습니다. 알고 보니 시리아 햄스터 암컷이 압도적으로 많았습니다.
두 번째 문제는 사료의 형평성이었습니다. 알고 보니, 어떤 햄스터는 씨앗을, 어떤 햄스터는 과일을 선호했고, 이는 주인의 생각에 형평성 원칙 위반이었습니다. 다양한 품종의 햄스터들에게 해바라기씨를 공정하게 분배하는 것에 대한 한 시간의 열띤 토론 후, 우리는 햄스터 장난감의 포용성 문제로 넘어갔습니다. 모든 우리에 똑같은 장난감 세트를 제공해야 할까요, 아니면 각 털복숭이 주민의 개별적인 선호도를 고려해야 할까요? 결국 저는 햄스터 가게의 DEI 전문가가 되지 못했지만, 이 이야기는 아직도 저에게 웃음을 줍니다. 말하자면, DEI는 설치류의 세계에도 존재합니다.
| 문제 | (햄스터 세계에서의) 해결책 |
|---|---|
| 성 불평등 | 수컷 시리아 햄스터 추가 구입 |
| 사료 불평등 | 각 햄스터별로 씨앗과 과일을 따로 담은 그릇 제공 |
| 장난감 불평등 | (해결책 미도출) |
